Category: общество

Category was added automatically. Read all entries about "общество".

Улыбка

Как мотивировать себя? Да никак! Оставайся в ж…

motiviruyshie-oboi-4

(с) tema, топ-блогер, известный дизайнер, издатель и путешественник.

Один из лучших ответов на этот вопрос.

Честно скажу, мне, выросшей и воспитанной в интеллигентной семье женщине, было сложно поставить такой провокационный заголовок к этот статье. Честно. А потом я подумала, а что на правду обижаться-то? Артемий Лебедев, имеющий куда более духовные корни (правнук Алексея Толстова, сын Татьяны Толстой и известного филолога Андрея Лебедева), постоянно отвечает на этот вопрос своим читателям — Как мотивировать себя —  именно таким образом. И никого не стесняется.

Затеяла я этот пост, потому что решила участвовать в конкурс «МЛМ-пост 2013» очень затронула меня тема -  “Как мотивировать себя, когда у тебя все есть?

Я сразу же подумала. Как по-разному мы оцениваем вот эту маленькую деталь «когда у тебя все есть».

Приведу простой пример. Недавно, ехали мы с мужем и одним из ключевых менеджеров моей структуры в глубинку Рязанской области. Ехали провести информационную встречу с новыми консультантами, которых охарактеризовали как очень перспективных партнеров. Чтобы они, так сказать, увидели бизнес более широко, нежели просто показ каталогов и начали приглашать людей в Орифлэйм.

По дороге мы часто слушаем аудио от ведущих топ-лидеров и тренеров нашей индустрии, дабы совместить время в пути с обучением. И вот мы услышали метод, как сделать так, чтобы люди поняли, что сетевой маркетинг для них отличный инструмент, чтобы осуществить свои мечты и достичь такого качества жизни, какое они заслуживают. Едем очень воодушевленные, руки чешутся применить этот совет сразу же на практике.

Метод простой: надо попросить собеседника оценить степень удовлетворения своей жизнью в целом на настоящий момент по шкале от 0 до 100, где «0» соответствует полному неудовлетворению, а «100» — полному удовлетворению. Как говорил тренер, большинство людей оценит свою удовлетворенность жизнью где то на 50-70%:) А дальше все просто, спрашиваем - а чего не хватает до 100? Человек начинает перечислять и мы мягко его подводим к тому, что можем помочь ему осуществить все его желания с нашей помощью и млм, ведь все это имеет некую материальную оценку. Аминь!

Приехали, познакомились, непринужденно разговариваем, девушки толковые, я внутренне довольна. Меня распирает вопрос, задаю его. И уже даже открыла рот, чтобы сказать заранее подготовленную речь:)

И тут я слышу такие ответы, что челюсть моя упала, а мне пришлось даже минутки полторы собираться с мыслями и думать, как же продолжить беседу и вернуть её в то русло, которое так необходимо было для нашего общения. На мой вопрос «оцените качество своей жизни от 0 до 100″ одна девушка ответила «процентов на 80-90″, а вторая уверенно заявила, что все её удовлетворяет …ну хотя ладно, на 90%. Оставшееся счастье это квартира в Рязани — она то и покроет эти недостающие 10%.

Лирическое отступление. Глубинка Рязанской области. Заработки есть, но как правило, сезонные сельхоз-работы плюс мужики где-то вахтовым методом колымят. Свое хозяйство, у некоторых есть куры, свиньи и корова. Километрах в 40 - районный центр. Максимальное развлечение — местный клуб. Может быть бар. Деревня

А теперь главное! У 90% населения — туалет на улице и баня раз в неделю. В остальные дни — ковшик и тазик

А мы все знаем, главное правило бизнес-встречи: выясни потребности, о чем человек мечтает, покажи ему дорогу и преобразуй его мечты в цели.

В этот самый момент, когда я смотрела в глаза этих женщин, у которых уже есть семья и дети, что они думают, что их качество жизни почти 100%, я поняла. Поняла главное. Бесполезно мне их спрашивать  «какие у вас мечты», а дальше показывать им маркетинг-план.

Все просто. Эти девушки, зеркало 98% населения Рязанской области —  Просто Не Знают О Чем Им Мечтать. Они думают, что у них «всё есть!» И точка. Ну максимум для полного счастья им не хватает машины подороже (в нашем случае это любой иномарки) и квартиры в Рязани (ну это уже просто верх мечтаний).

По дороге домой, мы страстно рассуждали с мужем. Оказывается, наша первоочередная задача  - не просто узнать мечты людей и показать им путь, смотивировать их на достижение целей! Наша задача просто показать и рассказать им — какими могут быть их мечты, что жизнь — она на самом деле не ограничена их деревней и даже Рязанью!

Когда я вижу фотографии в одноклассниках, как их дети раз в полгода ходят в один из игровых центров Рязани или, дай бог, раз в год в театр кукол, я понимаю свою первоочередную задачу. Когда я слышу от другого из своих ключевых партнеров «да я живу не хуже тебя и мои дети получают все, что захотят», я понимаю, что ДОЛЖНА показать им, что хоть вы и не живете хуже других, но и лучше вы просто не знаете как.

Очень важный момент — я знаю теперь причины, почему у людей нет мечтаний. Потому что у них нет примера перед глазами. Их родители прожили жизнь и не могут научить своих детей (если не хотят) жить по-другому. Вы просто не можете увидеть свое будущее другим! А по телевизору такая чернуха, что и жить-то не хочется, кругом враги мерещатся.

И моя задача — показать на своем примере, примере своих успешных партнеров, что оно (будущее) может быть иным, а не таким, каким его видит ваше окружение или «жить не хуже других».

Когда я слышу, что «у моих детей есть все, что они хотят» — это означает, что «мои дети едят хорошую колбасу и сладкое, и у них не дырявые носки». Это главная ваша мечта? А как можно ходить в туалет на улице? В 2013 году? КАК? Как можно морозить жизненно-важные органы?

Я помню, как раньше млм-тренеры учили, покатай своего потенциального лидера на своей дорогой тачке и у него зародится мечта ездить не на «шестерке», а хотя бы на недорогой иномарке. Вот и мотивация. Сейчас у меня мысль — пригласить всех в свой красивый, удобный и вкусно-пахнущий туалет:)

Еще один момент. Если человеку кажется, что он дает своей семье все, я спрашиваю его — пьет ли он WELLNESS каждый день.Спрашиваю, как часто он или его дети болеют вирусными заболеваниями?  Регулярно?  Витаминно-минеральные комплексы, антиоксиданты и омега-3, белковые коктейли и суп — основа правильного питания и долгой жизни. Дорого? Значит у тебя есть возможность на это заработать! Инструмент подсказать?:)

Я верю в силу социальных сетей. Я верю, что они мне помогают. Смотреть как живут другие — это ж … мотивация!

Я верю в силу искусства и книг! Фильмы и нужные книги.  И я рекомендую своим партнерам величайшие мотиваторы!

Я всегда выкладываю в одноклассниках и других социальных сетях остроумные афоризмы. Мне кажется, одна мысль в два-три дня, высказанная с разных сторон ложится ровным слоем на подкорку:) и не пройдет незамеченной мозгом.

Ну и конечно, мотивирующей бомбой являются потрясающие конференции компании. Приезжая, ты говоришь с другими глазами, а главное показываешь ТАКОЕ:) что человек еще четче понимает, зачем же он здесь.  И почему он продолжает бизнес-партнерство, хотя «все у меня есть».

Я люблю, когда женщина возвращается в тот же дом, к тому же мужу и детям. Но в этот дом входит уже другой человек. Измени мысли людей и они не смогут жить по-прежнему…

А теперь личное:)

Что же двигает меня? У меня ведь тоже «все есть»:) А это тема следующего поста.

Я сама не ожидала, как меня очень смотивировал уход из Орифлэйм в другую млм-компанию моего бизнес-партнера, с которой я была вместе 6 лет. Наши номера в компании отличались на одну цифру. Это первый раз у меня:) А первый —  он всегда острый! Поэтому я обязательно вам напишу — почему это произошло и зачем.

Закончить этот пост я хочу любимейшей фразой великой женщины Тамиллы Полежаевой:

«У вас есть дети. Какая еще вам нужна мотивация?».

(с) Марина Успенская.

Улыбка

Метод шести шляп (6 шляп мышления).

Оригинал взят у chulanovae в Метод шести шляп (6 шляп мышления).
Утащила у себе, чтоб было всегда под рукой.

Оригинал взят у sergey_dubovik в Метод шести шляп (6 шляп мышления).

Хорошо зарекомендовавший себя метод организации мышления. Еще он называется «Метод Эдварда де Боно» по имени автора, предложившего его для генерации новых идей и управления мышлением при коллективном обсуждении и в индивидуальной работе.

Метод основан на том, что участники (или один человек) рассматривают вопрос, поочередно примеряя на себе определенную роль или шляпу.

Метод шести шляп, 6 шляп мышления, six thinkig hats, метод Эдварда де Боно

Обсуждение начинается с надевания белой шляпы, после чего следует  шляпа критика.

При коллективном обсуждении каждый участник может играть свою индивидуальную роль (надеть отличающуюся от других шляпу), либо в процессе обсуждения участники вместе надевают шляпу одного цвета.

Первый вариант рекомендуется организовывать таким образом, чтобы соответствующие шляпы доставались тем участникам, которые максимально им не соответствуют в обычной жизни. Т.е. не давайте черную шляпу тому, кто и так постоянно все критикует, а самого креативного не одевайте в зеленую. Так вы не только сможете получить новые идеи, но и поможете участникам раскрыть свой потенциал.

Обладатель синей шляпы – модератор всего процесса. В самом начале он определяет цели, в ходе обсуждения контролирует процесс, чтобы тот не отходил от заданной темы и не превращался в балаган. В завершении он подводит итоги, фиксирует результаты и, если это требуется, решает, какие дальнейшие шаги необходимо предпринять.

Достоинства метода 6 шляп:

·         Значительное количество разноплановых идей. Вопрос подробно разбирается с различных позиций и точек зрения.

·         Участники обсуждения не испытывают дискомфорта, высказывая свои точки зрения, которые существенно отличаются от мнения окружающих. Участник как бы говорит не от своего лица, а от имени шляпы определенного цвета (либо очередной роли).

·         Рост эффективности собраний, обсуждений, совещаний. Метод упрощает поиск совместного решения, а также позволяет активно привлекать в обсуждение обычно отмалчивающихся участников.

·         Делает процесс обсуждения ярким, интересным и продуктивным.

6 шляп и ролей:

Белая шляпа. Ученый.

Акцент на изложении фактов.

Черная шляпа. Критик.

Акцент на критическое восприятие.

Желтая шляпа. Оптимист.

Акцент на плюсах.

Красная шляпа. Художник.

Акцент на интуицию и чувства. Никаких обоснований своих эмоций.

Зеленая шляпа. Креативщик.

Акцент на нетрадиционных и провокационных решениях.

Синяя шляпа. Руководитель.

Координирует работу, собирает результаты, организовывает, регламентирует. Подводит итоги.

Метод шести шляп прекрасно помогает в поиске решений возникающих проблем и задач. Кроме того он хорошо зарекомендовал себя в ситуациях, когда неясно, с чего начинать решение вопроса и в случае новой, нестандартной ситуации.

По материалам тренинга «Низкозатратный маркетинг. 55 инструментов для повышения продаж».


Улыбка

Абсолютной истины не существует - такова абсолютная истина

Сегодня получила интересный комментарий, в виде целой статьи, к моему посту, почему я ушла из медицины.

Написала его Наташа Демченко, успешный предприниматель из компании  TNI, мать четверых детей, бабушка:) и при этом красивая и очень харизматичная женщина. Наташа приехала из путешествия, зашла на мой блог и это воодушевило её на...  целый пост.

Цитирую:

"Я уже помещала у себя отзыв на мой рекрутинговый курс «Как правильно выбрать сетевую компанию», своего замечательного друга, очень успешного лидера Орифлейм Марины Успенской (Петровой). И вот сейчас мне захотелось узнать, какие у Марины успехи в блоггинге.

Одна статья привлекла мое внимание. И я даже начала писать к ней комментарий… Но потом вдруг поняла, что тема тянет на целый пост, потому что очень важна. Тема выбора… Я последнее время часто сталкиваюсь с тем, что мы выдаем желаемое за действительное. Подгоняем ответ вместо решения задачи.
Статью полностью можно почитать
здесь.
А вот мои комментарии к ней:

Привет, Марина, солнечная девушка!

Читая твой пост про выбор и мужество, не могла избавиться от … когнитивного диссонанса.
Почему?  – подумала я, – Откуда это чувство? Вроде все правильно… В статье ты показываешь, как важно сделать свой выбор и не надо бояться его делать. Все справедливо, это наша любимая сетевая тема…

Но откуда же это чувство? Читая, я не могла избавиться от ощущения, что это ты не других сподвигаешь к важному выбору, это ты пытаешься объяснить, почему ты бросила медицину. Ты почему-то оправдываешься, причем перед самой собой.

В медицину идут не случайно, а по велению сердца. И врач это не профессия – это скорее миссия. И вот ты сейчас пытаешься самой себе объяснить это «предательство». Разве не так?
И вроде получается… Только почему-то нет удовлетворения, нет радости. Как говорится «осадочек остался»…

Ты помнишь, я познакомилась с тобой сначала как успешным сетевиком, у которой многому училась, в первую очередь жизнерадостности и позитиву. И только потом узнала, что ты врач, причем с диссертацией. Я была поражена…

Да, ты все хорошо объяснила, что не готова была работать за идею, что лучше посвящать время семье, чем работать за нищенскую зарплату. Это все правда. Но одного я не могла понять… Почему Ори?

Если деньги в сетевом маркетинге есть, то почему не продукт здоровья? Почему косметика?
В СМ есть продукты, буквально спасающие людям жизнь, я это говорю не понаслышке, меня саму такой продукт вытащил из «небытия». И поэтому, для меня – заметь, не врача, стало миссией – нести это чудо людям. Нести здоровье и финансовую независимость.

Разве продукты здоровья в современных компаниях СМ это не «современное прочтение здравоохранения», чего тебе так не хватало в медицине?
Разве для врача здоровье людей не важнее косметики? Тем более что денежный вопрос уже не стоит.

Кстати, в этом вопросе тоже есть некоторая доля лукавства. Я уже 4 года в сетевом бизнесе, и среди моих знакомых есть десятки, если не сотни сетевиков, в Орифлейме в том числе, которые имеют доход меньше, чем врач в поликлинике.
Начинающему сетевику, как и начинающему врачу надо несколько лет идти к доходу в 70 тыс рублей. А многие так и не дожидаются этого счастливого момента. Разве нет?

Думаю, что не деньги были главным побуждением к принятию решения, а что-то еще. Меркантильной ты явно прикидываешься. :-) Наверное тебе стоит об этом подумать…
Буду рада, если мои ощущения ошибочны, и у тебя действительно все так радостно, как ты ты пишешь. Ведь главное быть в гармонии с самой собой."


Мне было интересно такое прочтение моего крика души:) Здорово, что этот пост вызвал самые разные реакции, в том числе и плане выводов.

Я написала Наталье краткий ответ:
"Наташа, привет! Спасибо за столь пристальное внимание ко мне ;-)

В компании Орифлэйм уже есть продукты здоровья и в этом году был проведен ребрендинг в связи с этим, мы теперь ORIFLAME SWEDEN, подразумевая, что двигаем не только косметическую продукцию. И я уже почти два года внедряю в мозги моих консультантов Wellness от Орифлэйм.

Эта статья была написана потому, что меня в последнее время одолели предложениями вернуться в медицину. Типа это ж статусно:) Правда предлагали от 6 до 10 тыщ рублей.

У тебя столько вопросов ко мне в этом комменте:)
1. Я не оправдывалась, просто в таком стиле я написала эту статью, чтобы зацепило. Зацепило?

2. Да, пошла в медицину действительно не случайно, но также неслучайно ушла в сетевой маркетинг.

3. В медицине мне не хватало лишь одного. Денег. И никак не то, что я не несла «чудо» в массы. :) Тем более я диагност, а не лечебник. Поэтому уместнее этот вопрос задать скорее людям терапевтической направленности. Я много времени уделяла науке, ислледованию, поэтому как ни крути. Деньги:) Вот такая я материальная.

4. Здоровье людей важнее косметики. Это однозначно! Не понимаю, как это должно быть связано с моим выбором сетевой компании.

Спасибо тебе!!!!!"

(с) Марина Успенская (Петрова)
http://lady-in-biz.livejournal.com/

Думаю

Быть победителем - значит осознать свою ценность и значимость.

На одном из семинаров я, произнося свою речь, сделала вещь, показывающую людям, что осознание своей значимости зависит только от них.

Я взяла в руки новую тысячную купюру *народ мнговенно оживился" и спросила "Кто хочет получить одну тысячу рублей?"
Надо сказать, что руки подняло очень много людей, кто-то стал выкрикивать "Я, я!"


"Я отдам эту тысячу одному из вас, - сказала я, но сначала сделаю вот что".
Я начала комкать купюру в руках *зал недоуменно замер и вздохнул", а затем опять спросила, показывая скомканную тысячу: "А теперь кто-нибудь хочет её получить?" Реакция зала была такой же, даже кричать стали по-сильнее.

"Отлично, - сказала я, - а что если я сделаю так?" Я бросила банкноту на пол и стала топтать её, стараясь сделать её еще больше непривлекательной внешне. Подняв измяту бумажку, держав её кончиками двух пальцев за самый краешек, я спросила:
"А сейчас?" И снова поднялось множество рук.

Выдержав паузу, я сказала: "Вы сейчас должны понять очень важную вещь. Не имеет значения, что я делаю с деньгами. Вам все равно хотелось эту тысячу рублей, потому что она не потеряла своей ценности. Это по-прежнему ОДНА ТЫСЯЧА РУБЛЕЙ".

Такая простая иллюстрация подчеркивает один важный момент.
В жизни бывают ситуации, когда люди или обстоятельства пытаются свалить Вас на землю, искалечить и растоптать. Из-за этого порой складывается впечатление, что мы ничего не стоим. Мы подавлены и раздавлены жизненными ситуациями. Но, чтобы ни случилось, мы не может утратить свою ценность и значимость, как личность. Их у ВАС никто не сможет отнять.
Всегда помните об этом.

Этот простой способ  я взяла из книги Джона Максвелла и Леса Пэррота "25 способов завоевать расположение людей".
Текст близок к оригиналу. Советую. Полезная книга.



(с) Марина Успенская (Петрова)
http://lady-in-biz.livejournal.com/
Улыбка

Жизнь подобна бегу собачьей упряжки. Если ты не вожак, пейзаж никогда не меняется.

Life is like a dogsled team. If you aren’t the lead dog, the scenery never changes.

Lewis Grizzard

Этот афоризм настолько образен, что я сразу же решила им озаглавить именно эту статью, ведь Ольга Тихая объявила конкурс постов на тему "Как я нашел лидера в свою структуру".

Интересно то, что многие Лидеры, с которыми я сейчас непосредственно сотрудничаю подписали контракт с Орифлэйм без моего личного участия. Что это значит? Эти люди пришли по рекомендации своих знакомых и я лично познакомилась с ними и стала наставником уже после подписания ими соглашения о партнерстве с Орифлэйм.
С уверенностью могу сказать, что история успеха моих лидеров, это история, написанная ими же.
Они искали и нашли!

Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо - они делают себя сами.Стивен Кови

Сегодня я напишу о тех, кто был первым, с кого начинался мой бизнес. И я им за это очень благодарна. Мы вместе учились и росли, как личностно, так и в доходах.

Например, регион Спасск-Рязанский был первым моим опытом работы на "холодном рынке", т.е. там я не знала никого, кто бы мог дать мне рекомендации.
Активные контакты, оставление каталогов Орифлэйм везде, где я была дал свой результат. Особенностью моего каталога было наличие на его обложке мини-презентации меня и компании.
Вот такой:

Раздается звонок и в трубке я слышу пытливый голос "Здравствуйте, Марина, я обратила внимание на ваш каталог, а что значит надпись 17 зарплат в год?". Так я познакомилась с теперь уже мендеджером компании Орифлэйм Екатериной. Та, с которой начался большой бизнес в г.Спасск. Екатерина теперь является его самым успешным представителем.


Огромное количество людей не обратили внимание на этот листочек на обложке каталога, а она ДА.
Я часто провожу анкетирование среди менеджеров своей стурктуры, дабы держать руку на пульсе, знать их цели на данный момент и планы.
В графе "кратко о себе" Екатерина написала  - "Лидер во всём". Пожалуй, именно эта фраза емко характериузет её.

Результатом работы моего сознания и вселенной, а я часто повторяю, что это работает, явилось развитие структуры в г.Старожилово. Если ты четко знаешь, кого ты хочешь видеть рядом с собой в бизнесе, ты получишь это! Я написала в своем рабочем блокноте: город Старожилово и описала женщину, которую я вижу во главе бизнеса в этом городе. Через неделю на сайте Одноклассники мне приходит сообщение от моей подруги детства Аллы Серегиной, которая меня там нашла. А живет Алла в г.Старожилово:) Я пригласиала её в гости на чай, мы с удовольствием вспоминали наше счастилвое детство, рассказывали друг другу чем живем, как дети и прочее. Алла часто говорит, что когда я сказала Орифлэйм, "что-то теплое разлилось в моей душе". Наша история описана мною здесь. Мне очень приятно работать с ней. Она по-настоящему сильный Лидер, на данный момент стоит в одном шаге от квалификации Директор Орифлэйм. Алла из тех, к кому успех пришел очень нелегко. Но она и из тех, кто НИКОГДА не сдается!


Суть лидерства - бороться с переменами, устанавливать направления, выстраивать людей, мотивировать и вдохновлять - делать так, чтобы люди двигались в нужном направлении, несмотря на серьезные препятствия, взывать к основным, но часто нераскрытым человеческим потребностям, ценностям и чувствам.
  Джон Коттер

Дарья Кирноз в бизнес пришла сама.

По рекомендации своих знакомых. Впрочем, она отлично описала эту интересную историю у себя на блоге. Интересным отличием истории Дарьи является то, что у Даши до Орифлэйм был собственный линейный бизнес по продаже детского трикотажа. Как и почему она сделала выбор в пользу сетевого маркетинга читайте тут. А здесь она пишет уже свою историю о Лидере.
Дарья интеллектуалка и поэтому сложно подобрать афоризм, который бы характеризовал её стиль в бизнесе, но все же:

Сложность лидерства заключается в том, чтобы быть сильным, но не грубым; добрым, но не слабым; напористым, но не задиристым; задумчивым, но не ленивым; осторожным, но не трусливым; гордым, но не высокомерным; иметь чувство юмора, но без сарказма.
Джим Рон


Историй успеха в моей команде уже большое количество. В данном посте я говорила только о "первом уровне", т.е. о Людях, делающих в совокупности товарооборот, позволяющий им выходить на менедежерско-директорские позиции в компании Орифлэйм. Бизнес сетевого маркетинга - дело командное, поэтому складывается в свою очередь из череды историй успеха уже их команд и звездочек местного масштаба.

Марина Успенская (Петрова).


Лидер - это тот, кто ведёт других к лидерству.

Улыбка

Словами можно многое сказать, но всё сказать удобнее делами

Скажу честно, разговоры о мечтах меня в последнее время напрягают.
Знаете почему?
Потому что все забывают, что между попсовым "думай и богатей" (наполеон хилл), есть важное слово ДЕЛАЙ.

Мне нравится  "кофейная пауза".

Именно поэтому я сделала для своих менеджеров "долгоиграющий" тренинг "Иду к мечте".
За основу я взяла идею Екатерины Бокитько, но мы с мужем немного видоизменили вариант отчета и итоговую цель тренинга.

А теперь важные нюансы, который я наблюдаю при постановке вопроса о мечтах.

Первое. На слове "мечта" (о чем вы мечтаете) у людей ступор. Они не понимают, о чем же в принципе им "можно" мечтать? А вдруг они попросят слишком много? И, как правило, просят мало.

Т.е. я хочу сказать - хочу миллион долларов - такое вообще никто не думает и попросить! Даже не зная тот факт, что это для начала  просто утопичная мечта!

Второе, даже мечтая, они не всегда верят, что это в принципе возможно получить. Не верят в мечту.

И, главное на мой взгляд, третье. Эти мечты их совершенно не мотивирует к действию, как, собственно говоря, эти самые мечты осуществить.

Означает это одно это не ВАША мечта, дорогие мои!
Чужая! Навязанная стереотипами, жизнью других, наставниками!

Потому что если это моё, родное, пережитое в сознании мильон раз, то ЭТА мечта - всегда сбывается!
Всегда! И когда сбывается - всегда ощущение, что ты уже это давным давно получил!

Я, кстати, люблю этот момент, когда мечты реализуются в цели и исполняются. Но очень не люблю один день после этого. Потому что возникает временное чувство опустошения. В этот день мой навигатор настраивается на достижение новой мечты-цели.

 
Четвертое. Мечты исполняются только тогда, когда определены цели и сроки.
Ну никак по-другому. Может у кого самопроизвольно получается? У меня никак! Только когда я загоняю себя в строгие рамки - только тогда мой мозг настраивается на  методичную работу.

И, пятое, действовать надо прямо сейчас! Иначе, вы на пенсии будете сожалеть, что не позволили себе напрячься и прожить жизнь ТАК, чтобы Боги в восторге предложили еще одну!

Ваша Успенская Марина.

В руках у меня красный ноутбук, подаренный компанией как одному из успешных Лидеров Oriflame.
Нам не только хорошо платят, но и дарят шикарные подарки, полезные для работы.



А  еще моя гордость: корпоративное издание "Мой спонсор", где я публиковалась как автор, отвечающий на вопрос, зачем же сетевику блог? Издание тоже красного цвета:) Сговорились!
Рядом на фотографии - идейный вдохновитель, умный и галантный мужчина - Александр Воронов: